» Тимлид IT-команды: как нанять IT Team Lead

Ну, а для вторых — необходимо уметь эффективно объяснить сложные технические концепции и решения на понятном для неспециалистов языке. Это позволяет высшему руководству понимать технические аспекты проекта и принимать обоснованные бизнес-решения. Привет, я Олег team lead vs tech lead Абрамов, VP of Engineering в продуктовой компании iDeals Solutions.

Team Lead vs Tech Lead. В чем разница и зачем разделять эти роли

• Начнем с того, что тимлид (от английского “team lead”) — это руководитель команды, который отвечает за координацию работы этой же команды над определенным проектом или задачей.
• Например, если в небольших компаниях в штате нет проджекта, вести коммуникацию с заказчиком приходится тимлиду.
• Перечисленные выше есть +/- во всех компаниях и выполняют примерно одни и те же функции.
• Сегодня гостиничная сфера, как и любая другая ниша бизнеса, стремится эффективно и рентабельно привлекать новых клиентов.
• А есть должности, придуманные компаниями для себя, тут можно копаться до бесконечности.

Сегодня каждый человек ежедневно сталкивается с тысячами рекламных сообщений как офлайн, так и онлайн. Конечно, в интернете мы проводим больше времени, и именно такую ​​рекламу большинство людей видят чаще. Иногда стоит только подумать о товаре или услуге или поговорить с кем-то об определенном продукте – и почти сразу начинает появляться реклама о нем. Это не магия и даже не преследование, а просто качественная работа специалиста. Создает, настраивает и оптимизирует такие цифровые объявления PPC-специалист – эксперт по контекстной рекламе. В статье разберем, кто такой PPC-specialist, что входит в его обязанности, какие знания должен иметь и где их можно получить.

Кто такой Тим Лид: все о должности Team Lead

Но я могу точно сказать, что для QA переход в бизнес-анализ — это органический карьерный рост. Они много общаются с клиентами, тестируют функционал, хорошо разбираются в продукте, пишут документацию. Хоть и тестовую документацию, но это все равно часть общей документации, которая мне, например, помогала описывать требования. Я бы точно перешел на позицию бизнес-аналитика и продвигался бы в этом направлении. Мне нравится та активность, которая у меня сейчас есть. Если говорить об IT в целом, то оно позволяет работать в большом спектре обязанностей и предполагает постоянное развитие, которое меня больше всего привлекает.

Кто такой Tech Lead и зачем он нужен

И в здоровых командах, где следят за эффективностью, появляется Team Lead. Например, как-то у нас возник вопрос по поводу скачивания «тяжелых» файлов в разрабатываемом дополнении к нашей системе. Более опытные коллеги предложили два варианта решения инженеру, перед которым стояла эта задача. Он решил исследовать проблему с нуля и увидел недостатки в обоих решениях. Инвестировав дополнительное время, он нашел третий, оптимальный подход.

На какие подходы к CRO стоит делать ставку в 2025 году? В общем каждый человек должен развиваться профессионально, расти в команде. Это позволяет реализовывать свои амбиции, ставить более высокие цели и добиваться их. При этом помогать своей команде и приносить пользу компании. Коммуникативные навыки — умение слушать, давать обратную связь, четко выражать собственное мнение, решать конфликты и направить их в конструктивное русло и тому подобное. Это как раз потому, что смешивают — все, а как должно быть — не знает никто.

«Одна из самых распространенных причин, почему люди боятся делегировать задачи другим — страх, кто-то “налажает”, а отвечать за провал придется вам. Нужно просто признать, что другие люди могут сделать не так классно, как вы, и несколько снизить планку ожиданий. Кроме того, с адекватным фидбеком люди учатся и со временем будут делать все лучше. Вам может показаться, что проще самостоятельно выполнить задачу, чем распределять роли, составлять инструкции и вести контроль. По закону Парето, в вашем списке всего 20% дел, от которых зависит 80% результата.

В начале 2022 года начали набирать мне команду, но с началом полномасштабного вторжения этот процесс приостановился. Фактически полноценным тимлидом с собственной командой я стала в конце 2022 года. Из минусов, как новый тимлид, пока вижу только больший объем работы и более сложные задачи.

Ищет возможности для улучшения работы, креативные решения, позволяющие добиваться лучших результатов. Это включает в себя отслеживание развития поисковых систем и их алгоритмов, новых подходов в SEO, появление новых перспективных инструментов на рынке. Тимлид лучше всех знает потребности коллектива и сотрудничает с отделом кадров для поиска подходящих кандидатов на соответствующие должности. Он должен уметь подбирать квалифицированный персонал для выполнения самых различных задач, определять сильные и слабые стороны кандидатов, участвовать в собеседованиях.

Причем роль первого может играть как представитель клиента, так и владелец компании, на которую работают сам team lead и разработчики. Он занимается организацией деятельности, следит за сроками реализации проекта, настраивает бизнес-процессы и контролирует эффективность действий команды. То есть, по сути, тимлид выполняет задачи проект-менеджера, но при этом его зона ответственности значительно шире. Техлид выступает связующим звеном между технической командой и другими отделами компании. Он переводит бизнес-требования в технические задачи и помогает команде понимать и разделять общие цели проекта. Также важной частью работы техлида является поддержание коммуникации и сотрудничества внутри команды, что требует отличных навыков межличностного общения и умения решать конфликты.

Предоставьте сотруднику все ресурсы (информацию, финансы, технику, софт и тому подобное), необходимые для работы. По словам американского предпринимателя и мультимиллионера Эндрю Карнеги, «Секрет успеха не в том, чтобы делать свою работу, а в том, чтобы найти соответствующего человека, который сможет ее выполнять». Ключ к поиску «заместителя» — соответствие скиллов и ответственности. Возможно, раньше вы уже пытались делегировать полномочия, но ваш опыт оказался неудачным. Теперь вы боитесь и всячески избегаете повторной проблемы делегирования. Чтобы развиваться, нужно работать над ошибками, не закрываться от возможностей, продолжать взаимодействовать с коллегами и доверять им.

Должность эта слегка напоминает System Architect, но второй считается птицей немного высшего полета и работает с более комплексными и сложными абстрактными вещами. Технический лидер IT-команды служит мостом между технической командой и другими отделами, включая менеджмент, маркетинг, продажи и поддержку клиентов. Эффективное обсуждение с техлидом технических аспектов проекта необходимо для обеспечения правильного понимания и согласованности целей проекта.

Единственный путь — получение опыта и наращивание профессиональных компетенций, необходимых для работы тимлидом. Эти навыки делают техлида не только техническим экспертом, но и ключевым игроком в управлении командой и проектом. Они помогают техлиду эффективно справляться с множественными задачами, от технического руководства и управления командой до взаимодействия с заинтересованными сторонами и решения стратегических задач.

И я, как QA на проекте, на котором не было бизнес-аналитика, те или иные задачи выполнял даже не зная, что это работа BA. Юрий Гончарук — Senior Technical Business Analyst и Product Ownership с 8-летним опытом в IT. Человек, который начинал карьеру как QA, а сегодня тимлидит команду бизнес-аналитиков, консультирует, менторит молодых BA и преподает продвинутый бизнес-анализ на курсе BA Hard Skills. Поговорили с Юрием о его пути на одну из вершин BA олимпа, и как он видит карьерное развитие тестировщиков в современном IT. Тимлид – это специалист PPC, который кроме практических знаний по настройке рекламы владеет знаниями по управлению персоналом. Team Lead PPC обязательно имеет стратегическое мышление и знания по эффективному использованию тайм-менеджмента, умеет определять приоритетность задач.

Важные функции — планирование и прогнозирование разработки. Тимлиду приходится планировать за всю команду, учитывая резервы потери времени и возможные форс-мажоры. Тимлид в переводе с английского – сокращение от team leader.

Умеет концентрироваться на главном, оптимально расставлять приоритеты. Обладает набором готовых решений в области тех или иных наиболее часто возникающих в работе специалиста по контекстной рекламе задач. Умеет ставить задачи другим сотрудникам и контролировать их выполнение. Умеет адекватно оценивать сроки выполнения задач, закладывать риски и предусматривать различные сценарии происходящего.

Это важное качество в современном мире для личности руководителя. Оно позволяет строить конструктивное взаимодействие на уровне партнерства — «взрослый-взрослый». Эмпатийный стиль лидерства сохраняет мотивацию команды и улучшает долгосрочное взаимодействие. Он отвечает не только за выполнение проекта, но и за мотивацию подчиненных, атмосферу в коллективе, отчитывается перед руководством компании или заказчиком в зависимости от внутренней иерархии. Люди воспринимают это как признак главенства — если я им раздаю задачи, значит я ими управляю, а они меня слушаются. Это как раз свойственно тем, кто не хочет вникать в суть понятия «лидер», а хочет казаться главным и важным.Тим лид, как и «лидер» в принципе — это не о полномочиях, это об ответственности.